授课教师：120265

总学时：36

课程教材：无

先修课程：管理学原理

主要参考书目：

[1] 汪小金. 项目管理方法论（第3版）. 北京：中国电力出版社, 2020.6

[1]. [2] 汪小金. 项目管理：创造源来的价值. 北京：中国电力出版社，2020年11月.

[2]. [3] 康路晨, 胡立朋. 项目管理工具箱（第2版）. 北京：中国铁道出版社，2016年08月.

[3]. [4] 张青. 项目管理其实很简单 初级项目经理进阶之道. 北京：人民邮电出版社，2020年01月.

[4]. [5] 郭致星. 极简项目管理：让目标落地 把事办成并使成功可复制的方法论. 北京：机械工业出版社, 2020年09月.

[5]. [6] 美国项目管理会. 项目管理知识体系指南（第6版），电子工业出版社，2018.

[6]. [7] 哈罗德•科兹纳. 项目管理:计划、进度和控制的系统方法（第11版），电子工业出版社，2014.（参考书）

[7]. [8] 詹姆斯•P•克莱门斯，杰克•吉多. 成功的项目管理（第5版），电子工业出版社，2012.（参考书）

[8]. [9] 白思俊. 项目管理案例教程（第2版），机械工业出版社，2009.

[9]. [10] 师守祥，耿庆汇，尹改双. 旅游项目管理，天津：南开大学出版社，2013.

课程内容简介（中文）：本课程通过《项目管理》课程的系统教学，使学生在掌握项目管理的基本知识、基本原理和基本方法的前提下，学会用项目管理的基本理论、方法、技术来分析和解决项目管理中实际碰到的问题，并能用项目管理的理念来面对和管理自己的生活和工作，为毕业后走上管理岗位成功进行管理实践打下扎实的理论和实践基础。课程强调运用“广交会”、“进博会”、北京奥运会、广州亚运会等中国成功举办的国际赛事和展览会为案例，详细说明在中国文化情境和制度背景下，举办相关赛事和展览会的优越性和专业性，强调在实践中构建中国特色的项目管理模式的重要性和世界意义。

课程内容简介（英文）：